好记，一家成立仅3年的调味品公司，加入了中国企业的数字化转型大军，正在用“全链路数字化”的方式，驶入中国调味品新赛道。它的目标是，打造调味品“中国智造”的新样板。
全链路数字化
11月17日，好记第六代传人宋明翰携多家顶尖数字企业共同宣布，好记将进入全链路数字化发展阶段。全链路数字化可以简单理解为，用数字化的方式贯穿企业经营和生产的过程管理，涉及领域包括：市场调查、项目研发、采购、资产管理、生产过程、供应链管理、营销、销售、财务、人力、客服11大板块。
不同于中国其他制造业公司是进行数字化转型，好记是从创业开始就给自己搭载了全链路数字化的“标配，”。
年好记诞生于吉林省延边州汪清县，年8月18日，好记推出了其第一批有机酱油系列产品。也就是说，好记开始践行全链路数字化时，距离其创立仅3年，距离其市场运营仅1年出头。这样的发展思路一方面有利于好记实现真正的数字化发展，因为没有历史包袱；另一方面也说明了好记筹谋的就是长期的发展。
正是着眼于长期的发展，在实现全链路数字化的道路上，好记给自己选择的合作伙伴都在数字领域顶尖的公司，包括凯度、SAP(思爱普）、玄武科技、杰尔集团、剑齿虎信息等。这些公司或用其消费者及行业数据为好记的发展决策提供依据；或用其公有云服务平台，帮好记打通生产链条，提高管理的透明化和效率，实现提质增效；或提供营销服务，拓宽跟消费者的沟通渠道等。
这些合作伙伴可以为好记的发展提供“智慧导航”的作用，帮助它快速走向目的地——全国市场。
但是在这一过程中，数据化的帮助显而易见。比如在产品策略方面，好记根据消费者的口味偏好和趋势变化，开发市场需要的产品。这背后当然离不开数据化的支持。不仅如此，数据化贯穿于好记生产经营始终。不仅